海外投产及收购项目信息化规划及改造系统

案例简介：通过顶层架构设计，整合财务、法务、运营等多维度数据资源，建立标准化业务流程引擎与风险管控模块，实现海外项目从机会识别、尽职调查、交易执行到投后运营监控的全流程数字化管理。同时，系统将集成多语言支持、跨境数据合规方案及智能决策分析功能，有效打破地域壁垒，提升跨部门协同效率，降低海外扩张中的运营风险与管理成本。