案例简介:基于各业务部门数字化项目的重复建设、过程管理缺失等问题,通过数据贯通、智能辅助重复度检查和合规性检查,实现数字化项目建设需求报告数据的高效收集、自动分类与初步审核,减少人工审核时间,提升需求处理速度,建立线上协同评审机制促进跨部门沟通与协作,加速需求审批流程,提升合规管理水平和整体工作效率,并通过智能化手段对各业务的数字化项目的建设需求、进度和成效精细化跟踪与评估。
清研集团六大智能解决方案【智能数字管理】,破解企业高质量发展管理难题
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